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 RESSOURCEN KUNDENGERCHT UND
KOSTENSPAREND EINSETZEN

Wissen, mit welchen Zielen wer was für wen mit wem wann,
womit und mit welchen Risiken wie erfolgreich tut

Mehr Geld und Zeit dank optimierter Prozesse: Sie gewinnen Kunden dank genau auf die Kunden zugeschnittener Leistungen. Sie sparen Ärger, Missverständnisse, komplizierte Abläufe, lange Schulungen, unübersichtliche Handbücher und veraltetes Wissen. Sie gewinnen von den Mitarbeitern gelebte, flexible und tagesaktuelle Prozesse mit klaren Zielen, Verantwortungen und Nahtstellen.

Die Zeiten werden kürzer, Abläufe einfacher, einheitlicher und für mehr Leute auch an verschiedenen Orten machbar. Ziele, Kosten, Erträge und kontinuierliche Verbesserung werden messbar. Anwendungen werden einfacher und durchgängiger. Die Teams entwickeln die Prozesse, die Linie geben sie frei. IT-Lösungen werden dabei integriert oder angepasst.
 
Kundenbedürfnisse und Markt in Abläufen rasch einbauen
Abläufe wirtschaftlich, menschlich, technisch und ökologisch optimieren
Prozessorientierte Organisationsstrukturen mit klaren Entscheidungswegen schaffen


MitarbeiterInnen gestalten Prozesse mit und übernehmen Verantwortung
- tagesaktuell informieren und neu dokumentieren

- Pflichtenhefte aus Prozessen gestalten und standardisieren

Management gibt Strategien und Ziele vor
- Permanent vom Wissen der eigenen und anderer Unternehmen profitieren
- Kunden, Lieferanten sofort dokumentieren

 
Ziele einheitlich festlegen und messen und damit die kontinuierliche Verbesserung realisieren.

Risiken einheitlich beurteilen

 
 
ISO 9001 (Qualität) und ISO 14001 (Umwelt) umsetzen, nutzen und erfüllen
- Andere Normen einbinden, nutzen und erfüllen

Papierkrieg abschaffen
 
Audits wesentlich vereinfachen – auch für Kunden, Kapitalgeber, Versicherungen, Behörden
 
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